Automatisierung im Personalwesen: top 5 HR-Prozesse, die mit RPA und BPA automatisiert werden können

Der Bereich Personalabteilung ist einer, der am meisten von Prozessautomatisierung wie RPA und BPA profitieren kann, und das aus mehreren guten Gründen:

• HR befasst sich mit der Interaktion von Menschen, dem besten Kandidaten um Kosten durch Automatisierung und Digitalisierung im Allgemeinen zu reduzieren
• Die meisten HR-Prozesse sind nicht extrem komplex oder langwierig, was sie zu einem guten Ausgangspunkt für die Implementierung von Robotic Process Automation oder Business Process Automation ohne hohe Implementierungskosten macht
• HR ist zwar hochrelevant und ein enormer Kostenfaktor, aber toleranter gegenüber Veränderungen und Ausfällen als andere Bereiche eines Unternehmens

Lassen Sie uns einen Blick auf die Top 5 HR-Prozesse werfen, die mit RPA und BPA automatisiert werden können:

Reise-Antrags RPA

Die meisten Unternehmen haben einen Prozess zur Beantragung von Geschäftsreisen. Aber in vielen Fällen ist dieser nicht klar und die Mitarbeiter müssen wissen, mit wem sie wann sprechen müssen.

Urlaubsantrag RPA

Auch ein Urlaubsantrag kann sehr von einer Automatisierung profitieren, um dem Mitarbeiter eine schnellere Antwort zu geben und alle einzubeziehen, die etwas zum Urlaub zu sagen haben könnten

Budget-Anfrage RPA

Das Anfordern von Budgets ist in der Realität ebenfalls nicht trivial. Wenn ein Mitarbeiter keine klare Budget-Zuständigkeit hat, müssen die Entscheider in der Regel mehrere andere Personen mit einbeziehen, um herauszufinden, ob ein Budget genehmigt werden soll oder es eine bessere Lösung gibt.

Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung BPA

Herauszufinden, wie es Ihrem Team geht, erfordert zum einen Regelmäßigkeit und zum anderen Flexibilität, um auf die Aussagen der Mitarbeiter zu reagieren. Eine perfekte Aufgabe zur Unterstützung durch RPA und BPA

Mitarbeiter-Onboarding BPA

Viele Unternehmen haben keine digitale Umsetzung des entscheidenden Prozesses zum Onboarding eines neuen Mitarbeiters, vom Papierkram über die Bereitstellung von Arbeitsmaterialien bis hin zur Einführung in das Team und das Onboarding über Arbeitsabläufe

Wie Sie sehen, ist das Personalwesen ein ideales Schlachtfeld für die Automatisierung mit dem großen Potenzial, den HR-Mitarbeitern zu ermöglichen, sich auf das zu konzentrieren, was sie gut können: Menschen

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